2021-07-19 8937
为新一轮汇报归纳上几个月事情毛病,和对下几个月事情做好研究部署与不断改进,联建微电子2023年半年度汇报归纳扩研讨会议在河源联建微电子厂家举行。知名品牌始创人刘虎军、总营销经理刘小伟等多层领军、功能行政部门主导人才、及内外销机构卖出精锐均加入了此项研讨会,从卖出、知名品牌战略规划画、好产品良性影响力、机构营销处理等多条工作方面参与了汇报归纳和数据分析。
回顾汇总了业绩,汇总了故障
大会一开始,刘虎军先生就对上半年公司整体以及各部门做出的成绩进行了回顾。2021年上半年管理层重点进行了三个方面的改善工作,使得优质客户量回升、产品竞争力增强、组织运营能力增强。
优质客户回升有赖于公司511战略框架的制定、各项管理措施的落实,以及产品竞争力增强等因素,2021年上半年公司研发及优化了几十项新产品,其中户外显示产品的裸眼 3D 无缝曲面拼接技术及应用解决方案属行业首创,引领行业新潮流,已在11城打造了12个标杆裸眼3D项目,总面积近8000㎡,数量及质量均领先全球。同时公司开启了全球渠道拓展行动--向阳计划,大力扶持经销商伙伴,实现收益共同增长,也获得了经销商客户伙伴的支持,今年上半年公司大单客户数量已接近2020年全年;刘小伟先生表示,产品竞争力增强是由于公司通过对产品货架进行梳理,调整产品价格确保与同行持平或比同行更低,推行124交付机制和品质双35等举措,对产品及价格缺乏竞争力、交付周期长、设计冗余等问题进行了有效改善;在组织运营方面,我们也通过关键事项的梳理、异常举手机制以及明确KPI考核指标、发扬榜样的力量等措施增强了组织的运营能力。
现在上半个月给出一个多定的成績,只是一些问题就说容忽略。在销售额回升的一起,刘虎军先生英语特别强调了手机平台修建、安全管理修建和纪律作风修建的重点性。接成功来,各位应先多关注度这二点,清楚子公司的价格导向性。确立角度,大一统净网行动
刘虎军太太透露,方便改善网络平台效果,平台的全体人员予以导向一致性,重新重抓“要点特别注意”,会战克难,改善网络平台效果,修复维持平台的的业务完美的髙速二级公路。想要治理者要点了解各核心要点特别注意及KPI业绩考核因素到位情形,分辩任务梁和梁、重和轻,并按信号灯、黄灯、绿灯完成任务现况评价语。和要好化治理者归位,即各个治理者把握自身的职责范围,高效定制计划方案、要及时更改调整 ,做到位行政人事管理管理联络相互配合任务,并立足好榜样的活力,创造带领力。
同时,公司在开云电子中加入了三大作风,倡导艰苦奋斗的作风、实践联系理论的作风、自省赋能的作风。现场还为20位奋斗之星进行了颁奖,鼓励奋斗者精神。
自醒之门,点亮图标思想意识
过后,刘虎军老先生感慨万千,“我们的打开了那一场时间上建议的上半年个人总结会,年会牢牢把握风格专项整治主节拍,过程类型大脑皮层风爆,完成管理公司组组成员的自我价值觉醒5,组成了管理公司组组成员对公的司前景有长远经济发展总体规划和短期计划阶段目标的相一致重视,及坚持思想上!”
会上三百多名员工思想高度同频,内销中心同仁提交了近百份心得,满篇都是肺腑之言,充分体现了团队的凝聚力和战斗力。只有时刻保持这种积极的战斗力,公司才能实现复兴之路。
为此,公司打造了一套工作机制,来帮助大家消除障碍点,保持积极性与战斗力。该机制通过对客户开发管理、商机转化管理、组织赋能三个方面的重新诠释解构,对前线诉求进行结构化、精准化的输入和指导,并在实践中不断动态调整和完善,真正从实际上做到上下一心,思想同频,步调一致,前中后台统一行动。
马克思说:“我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。”每一个人都发挥自己的力量,把微弱的力量汇聚起来,就能形成强大合力。通过本次大会,各位伙伴们都明确目标、统一思想,下半年将沿着公司既定目标奋力前行,相信我们一定会势如破竹、达成所愿,共筑美好明天!
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